SKEMA ORGANISASI

SKEMA ORGANISASI

Skema atau bagan organisasi adalah suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya.

Macam-macam Skema Organisasi:

-Berdasarkan teknik atau cara membuatnya:

Ž  Skema organisasi Tegak Lurus dari atas kebawah

Ž  Skema organisasi Mendatar dari kiri kekanan

Ž  Skema organisasi gabungan Tegak Lurus dan Mendatar

Ž  Skema Organisasi Lingkaran

Ž  Skema Organisasi Gambar

- Berdasarkan isi atau fungsi didalamnya:

Ž  Skema Organisasi Fungsional:

Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas  dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.

Ž  Skema Organisasi Jabatan

Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.

Ž  Skema Organisasi Nama

Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.

Ž 

Skema Organisasi Nama dan Jabatan

Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.

Ž  Skema Organisasi Struktur

Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

METODE DAN ORGANISASI

     Metode adalah tata kerja atau cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan seefektif dan seefissien mungkin dalam proses kegatan manajemen sehingga tidak akan terjadi kemacetan dan pemborosan bahan baku maupun waktu.

ORGANISASI DAN METODE

Metode memiliki hubungan yang sangat erat dengan organisasi. Organisasi yang baik untuk mencapai tujuanya memerlukan manajemen yang baik begitupun sebaliknya untuk mendapatkan manajemen yang terbaik diperlukan sebuah Organisasi yang memiliki orang-orang yang terampil, kreatif serta mampu bekerja secara tim untuk mewujudkan cita-cita yang ingin dicapai oleh organisasi.

Walaupun sudah memiliki organisasi seta manajemen yang baik masih dibutuhkan satu lagi sebagai pelengkap yakni Metode, metode sendiri dimaksudkan sebagai alat yang digunakan sebuah organisasi untuk mencapai tujuanya, tanpa adanya metode yang tepat maka manajamen yang telah dibuat tidak akan maksimal sehinnga apa yang ingin dicapai organisasi tidak terpenuhi.

Sehingga dapat diambil kesimpulan Apabila organisasi, manajemen dan metodenya dilakukan dengan kerjasama yang baik, pemanfaatan sumber-sumber dan waktu yang ada dapat dilakukan secara tepat dan lebih terkordinir sesuai dengan proses kegiatan yang ditetapkan maka untuk mencapai tujuan akan dapat hasil yang lebih efsien dan efektif serta lebih maksimal. Karena ketiganya jika dilakukan sesuai dengan tugasnya maka hubungan timbal balik itu akan saling menguntungkan untuk ketiganya.

Dari pengertian dan hubungan diatas Organisasi dan metode mengandung maksud:

·       Kunci dan syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya

·       Mutlak dalam kegiatan manajemen

·       Memanfaatkan segala sumber dan waktu

·       Berguna untuk peningkatan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan

Refrensi :

•     Sukanto dan T Hani Handoko (Organisasi perusahaan)
•     Widyanmini dan Izzati ( Pengantar organisasi dan metode)
•     Wursanti(Dasar-dasar ilmu organisasi)