Kepemimpinan merupakan kemampuan seseorang untuk mengarahkan orang lain demi mendapatkan suatu tujuan dan visi yang ingin dicapai oleh instansi tertentu, kepemimpinan memiliki banyak arti diantara nya oelh Richard L. Daft pada tahun 1999 mengartikan kepemimpinan dengan “Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah di observasi tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit dipahami”. pemahaman tersebut Mendefinisikan kepemimpinan sebagai suatu masalah yang kompleks dan sulit, karena sifat dasar kepemimpinan itu sendiri memang sangat kompleks. Akan tetapi, perkembangan ilmu saat ini telah membawa banyak kemajuan sehingga pemahaman tentang kepemimpinan menjadi lebih sistematis dan objektif.
Kepemimpinan dalam budaya di Indonesia diartikan sebagai budaya kerja yang kolektif atau penuh kebersamaan dengan unsur holistik yaitu manusia tidak ada pemisahan yang jelas antara kehidupan profesional dan kehidupan sosial masyarakat. Konsep kepemimpinan nasional dibagi atas 3 unsur yaitu :
Kepemimpinan dalam budaya di Indonesia diartikan sebagai budaya kerja yang kolektif atau penuh kebersamaan dengan unsur holistik yaitu manusia tidak ada pemisahan yang jelas antara kehidupan profesional dan kehidupan sosial masyarakat. Konsep kepemimpinan nasional dibagi atas 3 unsur yaitu :
ING MADYA MANGUN KARSA
ING NGARSA SUNG TULADA
TUT WURI HANDAYANI
ING NGARSA SUNG TULADA
TUT WURI HANDAYANI
Makna LEAD adalah :
- Loyality, seorang pemimpin harus mampu membagnkitkan loyalitas rekan kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan.
- Educate, seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan knowledge pada rekan-rekannya.
- Advice, memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada
- Discipline, memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya.
Tipe Kepemimpian
Situasi lingkungan bisnis yang secara dinamis terus berubah menuntut perusahaan untuk dapat beradaptasi dengan lingkungannya. Kegagalan dalam mengenal perubahan dan kecepatan beradaptasi dapat menyebabkan perusahaan tidak memiliki daya saing yang baik.
Ada empat tipe kepemimpinan yang dapat digunakan untuk berbagai organisasi:
Situasi lingkungan bisnis yang secara dinamis terus berubah menuntut perusahaan untuk dapat beradaptasi dengan lingkungannya. Kegagalan dalam mengenal perubahan dan kecepatan beradaptasi dapat menyebabkan perusahaan tidak memiliki daya saing yang baik.
Ada empat tipe kepemimpinan yang dapat digunakan untuk berbagai organisasi:
- Directive
Adalah salah satu tipe kepemimpinan tertua dan seringkali disebut juga dengan pendekatan otoriter. Dalam tipe ini, pemimpin akan menyuruh seseorang untuk melakukan sesuatu dan mengharapkan mereka untuk segera melakukannya.
- Participative
Dalam tipe ini, pemimpin mencari input dari pihak lain dan mengajak orang-orang yang relevan dengan pembahasan untuk pengambilan keputusan
- Democratic
Mendorong inisiatif dari banyak pihak agar bersama-sama memikirkan bagaimana proses pengerjaan sampai menghasilkan outcome.
- Adaptive
Gaya kepemimpinan yang mengalir dan menyesuaikan gaya sesuai dengan keadaan lingkungan dan individu yang berpartisipasi.
Pemimpin yang ideal adalah sosok yang bukan hanya menjadi atasan di organisasi nya tapi juga merangkul para bawahannnya sehingga dapat membentuk kerja sama yang harmonis, seorang pemimpin yang baik adalah pemimpin yang merupakan cerminan dari seluruh bawahannya, selalu melakukan musyawarah dalam menentukan kebijakan, jujur serta amanah dan juga transparant serta memiliki time management yang baik. dari tipe pemimpin diatas menurut saya yang paling mendekati pemimpin ideal menurut saya adalah tipe pemimpin democratic.
Seorang pemimpin merupakan pimpinan, dan cerminan dari suatu organisasi, keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan nya tergantung bagaimana seorang pemimpin memimpin tim nya dengan management yang baik dan tepat waktu serta jujur.
